Projektverstärkung für Software- & Produktteams

Technische Führung und Senior-Entwicklung für bestehende Projektteams.

Shiba Code Labs verstärkt Softwarehäuser, Beratungen, Agenturen und Produktteams in Architektur, technischer Leitung und Senior-Entwicklung. Michael Haushofer arbeitet persönlich im Projekt. Für größere Arbeitspakete stellt Shiba Code Labs ein Senior-Team zusammen.

Projektverstärkung besprechen Michael kennenlernen

Rollen: Technischer Lead · Architektur · Senior-Entwicklung
Einbindung: Im Team oder als eigenes Arbeitspaket
Betrieb: Cloud & On-Premises

Einbindung ins ProjektLead + Umsetzung

Ihr Kontext

Team · Produkt · Kunde

Rolle im Team

Technische Entscheidungen mittragen · selbst umsetzen

Bei größerem Scope: kleines projektbezogenes Senior-Team

Zusätzliche Rollen werden gezielt für das Arbeitspaket zusammengestellt.

Die Einbindung reicht von einer einzelnen Senior-Rolle bis zu einem abgegrenzten Arbeitspaket.

Wann Projektverstärkung passt

Senior-Kapazität, die technische Verantwortung übernimmt.

Ein Vorhaben braucht technische Führung

Anforderungen, Architektur und Umsetzung müssen zusammengeführt werden, während Produktverantwortung und Kundenbeziehung bei Ihrem Team bleiben.

Ein Arbeitspaket braucht einen Senior

Eine Integration, ein Backend, eine Webanwendung oder ein Microsoft-365-Baustein soll eigenständig übernommen und in Ihre bestehende Lösung eingepasst werden.

Ein Projekt ist festgefahren oder soll übernommen werden

Wenn die Zusammenarbeit mit dem bisherigen Dienstleister nicht mehr trägt, technische Schulden den nächsten Release blockieren oder der Lieferfluss stockt, analysiert Shiba Code Labs den Bestand und übernimmt je nach Bedarf ein Arbeitspaket, die technische Führung oder das vollständige Projekt.

Für ein Arbeitspaket fehlt zusätzliche Expertise

Ihr Kernteam steht. Für einen abgegrenzten Teil des Vorhabens fehlen jedoch zusätzliche Senior-Kapazität oder ergänzende Disziplinen.

Einbindungsmodelle

Drei Arten, Shiba Code Labs in ein Projekt einzubinden.

Ausgangspunkt sind das gewünschte Ergebnis, die zu treffenden Entscheidungen und die Schnittstellen zum bestehenden Team.

Im bestehenden Team

Technische Führung oder Senior-Umsetzung im bestehenden Team.

Die Arbeit erfolgt als technischer Lead, Softwarearchitekt oder Senior Developer in Ihrem Backlog, Repository und Delivery-Modell. Entscheidungen werden direkt mit den Verantwortlichen abgestimmt.

Technische Entscheidungen und Architektur
Hands-on-Entwicklung und Reviews
Abstimmung mit Produkt, Fachseite und Entwicklung

Eigenständige Übernahme

Ein Arbeitspaket oder bestehendes Projekt wird verantwortlich übernommen.

Das reicht vom abgegrenzten Modul über Integration, Migration oder Modernisierung bis zur vollständigen Weiterführung einer bestehenden Lösung. Bestand, Zuständigkeiten, Schnittstellen und Übergang werden vor der Übernahme geklärt.

Bestand, Zugänge und Systemgrenzen klären
Technische Verantwortung, Umsetzung und Delivery
Geordneter Übergang und nachvollziehbare Dokumentation

Kleines Senior-Team

Technische Führung, ergänzt um zusätzliche Spezialisten.

Wenn der Umfang parallel mehr Kapazität oder zusätzliche Disziplinen braucht, stellt Shiba Code Labs ein kleines projektbezogenes Team zusammen. Die technische Leitung bleibt direkter Ansprechpartner.

Besetzung am Lieferumfang ausgerichtet
Ein technischer Ansprechpartner
Rollen und Zusammenarbeit vor Projektstart abgestimmt

Zusammenarbeit in Teams

Zwei Beispiele: ein eigenverantwortlich geliefertes Integrationsprojekt und Backend-Arbeit in einem bestehenden Produktteam.

Systemintegration2026 eingeführt

Kanzlei-Cockpit – BMD & Microsoft 365

Shiba Code Labs konzipierte und entwickelte das Kanzlei-Cockpit: von Rollen- und Workflowlogik über die BMD- und Microsoft-365-Integration bis zur produktiven Einführung.

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Plattformarchitektur und ProduktstabilisierungÖffentlich verfügbar · Beta-Launch am 28. Juni 2026

discode.ai: eine gewachsene KI-Plattform technisch neu aufstellen

Gemeinsam mit CEO, CTO und Projektteam stellte Michael Haushofer die technische Basis des Produkts neu auf. Er verantwortete Backend, KI-Abläufe, Privacy, Security, Abrechnungslogik und Infrastruktur und begleitete das Produkt technisch bis zum öffentlichen Start.

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Erfahrungsauszug

Vom .NET-Backend bis zur Teams-App und zum Betrieb.

Der Auszug bündelt Erfahrung aus Softwareprodukten, Enterprise-Projekten, Microsoft-Umgebungen und eigenem Plattformbau. Für das konkrete Projekt wird daraus der relevante Stack gewählt.

Anwendungsentwicklung

Backend, Weboberflächen, Portale und vollständige Geschäftsanwendungen.

C# / .NET
Node.js
TypeScript / JavaScript
React
Angular
Next.js

Microsoft 365 & Teams

Anwendungen und Integrationen innerhalb der Microsoft-Arbeitsumgebung.

Teams-Apps
SharePoint Framework (SPFx)
SharePoint
Microsoft Graph
Outlook-Integrationen
OneNote
Power Platform
Azure Functions
Identity & Berechtigungen
Azure OpenAI
Bot Framework

Daten, APIs & Fachsysteme

Relationale und NoSQL-Datenhaltung sowie Übergaben zwischen bestehenden Systemen.

SQL
PostgreSQL
MySQL
Cosmos DB
Table Storage
APIs & Integrationslogik
Odoo
BMD

Delivery & Betrieb

Vom Build und Deployment bis zu Betrieb, Automatisierung und technischer Infrastruktur.

Microsoft Azure
Cloud & On-Premises
Docker
Azure DevOps
GitHub Actions
PowerShell
Hosting & DNS

Skalierbare Umsetzung

Ein technischer Ansprechpartner. Das passende Team für den Scope.

Die technische Leitung bleibt direkt in der Umsetzung. Bei Bedarf ergänzt Shiba Code Labs Rollen für UX, Mobile, Backend, QA oder Delivery. Koordination und technische Verantwortung bleiben gebündelt.

Projektverstärkung besprechen

Zusätzliche Rollen nach Bedarf

BI und Datenvisualisierung
PWA- und Mobile-Entwicklung
UX und Interface Design
Zusätzliche Backend- oder Frontend-Kapazität
Qualitätssicherung und Delivery-Unterstützung

Arbeitsmodell

Vom Bedarf zum abgegrenzten Auftrag.

01
Verantwortung abgrenzen
Ziel, Arbeitspaket, Systemgrenzen, Entscheidungswege und vorhandenes Team werden gemeinsam eingeordnet.
02
Einbindung festlegen
Rolle, Verfügbarkeit, Arbeitsrhythmus, Repositories, Backlog und technische Qualitätskriterien werden vereinbart.
03
Im gemeinsamen Takt liefern
Entscheidungen und Umsetzung entstehen im Projektfluss: Code, Reviews, Tests und abgestimmte Deployments.
04
Wissen übergeben
Architekturentscheidungen, Betriebshinweise und offene Punkte werden so dokumentiert, dass Ihr Team weiterarbeiten kann.

Rahmen der Zusammenarbeit

Was Softwarehäuser vor der Anfrage wissen wollen.

Ab wann ist ein Einstieg möglich?

Das Erstgespräch klärt Rolle, Umfang und Starttermin anhand der laufenden Auslastung. Für ein abgegrenztes Arbeitspaket erhalten Sie einen konkreten Zeitraum, bevor Sie sich festlegen.

Remote oder vor Ort?

Die Arbeit findet im Arbeitsrhythmus Ihres Teams statt: überwiegend remote, Workshops und Abstimmungen vor Ort nach Vereinbarung.

Wie wird abgerechnet?

Bei Einbindung ins Team nach Aufwand. Ein eigenständiges Arbeitspaket erhält ein Angebot mit Umfang und Abnahmekriterien.

Wer spricht mit Ihrem Kunden?

Das legen Sie fest. Die technische Leitung arbeitet im Hintergrund oder nimmt an Abstimmungen mit Ihrem Kunden teil. Die Kundenbeziehung bleibt bei Ihnen. Vertraulichkeit und Nutzungsrechte am Arbeitsergebnis werden vor Projektstart vereinbart.

Erstgespräch · 30 Minuten

Wo braucht Ihr Projekt technische Führung oder Senior-Kapazität?

Beschreiben Sie Produkt, Team, vorhandenen Stack, gewünschte Verantwortung und Zeitraum. Im Erstgespräch klären wir Rolle, Arbeitspaket und Einstieg.